Innovation im Ganzen
Unternehmensführung entlang der Menschen, Prozesse und Strukturen.
Innovation im Ganzen steht für die Fähigkeit Menschen, Prozesse und Strukturen substanziell, dynamisch und kooperativ zum Eigenwohl und Gemeinwohl gleichermaßen zu verbinden um innovative Güter, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, herzustellen und nutzbar zu machen sowie deren Rückführung in die Natur mitzugestalten, woraus wieder Nährboden für Neues entsteht.
ENTWICKLUNGSPROZESS
Die Entwicklung von Menschen, Prozessen und Strukturen erfolgt in Wellen und Stufen.
Entwicklungsprozess in Stufen
Am Anfang steht manchmal die Erkenntnis, dass das Auslagern von Problemen und der Zukauf von Lösungen ein Thema meist nur kurzfristig behebt, weil bestehende Strukturen und Verhaltensweisen weiter wirken.
Für ein langfristig vitales Unternehmen ist es notwendig, die Fähigkeit zu kooperieren und zu innovieren in der DNA der Organisation zu verankern. Für eine substanzfördernde Entwicklung werden Menschen, Prozesse und Strukturen synchron und in einer angemessenen Taktung miteinander kontextend verwoben. Wie der Entwicklungsprozess einer Organisation in Richtung Innovation im Ganzen aussehen kann, beschreibt dieser Artikel.
Auf einen Blick
Mit Kontexten und Six Sigma werden evolutionäre Wachstums- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen in Gang gesetzt die Menschen, Prozesse und Strukturen gleichermaßen innovieren lassen.
Das sorgt vom Start weg für Vitalität an jenen Unternehmenspunkten wo gekontextet wird. Und alles zusammen aktiviert vorhandene Ressourcen in Richtung Unternehmenszweck.
Erfahrungen auf einem Feld können dabei maximal transparent und fraktal kongruent an andere Aktivitätsfelder im Unternehmen weitergegeben und dort genützt werden.
Dabei entsteht ein Klima von Eigenwohl und Gemeinwohl gleichermaßen das sich ausbreiten kann und Teil einer Unternehmenskultur wird, in der die Menschen eigenverantwortlich, orientiert und wirtschaftlich effektiv im Sinne des Unternehmens handeln können.